Il Progetto di T-Services

Il Mercato

Attualmente la globalizzazione dei mercati e una costante attenzione alla riduzione dei costi contribuiscono ad accelerare un trend di uso intensivo delle reti di comunicazione e trasporto nonche' un crescente e pervasivo aumento della domanda di transazioni elettroniche e relativa smaterializzazione dei flussi.

La presenza di norme e tecnologie e la disponibilita' di beni e servizi sembrerebbero rendere gia' praticabile e facilmente percorribile il soddifacimento di tale domanda.

In realta' cosi' non e'. Infatti, ad esempio, poter firmare elettronicamente un documento da parte degli attori che partecipano ad una qualsiasi transazione di natura commerciale non garantisce di per se' di portare a termine l'intera transazione in modalita' completamente elettronica nel rispetto delle direttive e norme europee e nazionali.

L'assenza di un'infrastruttura che, rendendo disponibili servizi comuni, sostenga e normalizzi un modello condiviso di e-commerce vanifica la possibilita' reale di rendere equivalente il commercio tradizionale e quello elettronico e di compiere e completare il passaggio dall'uno all'altro.

Come si Vuole Posizionare T-Services e Con Quali Servizi

T-Services, con una caratterizzazione assolutamente innovativa sia sotto il profilo tecnologico che di posizionamento, si prefigge di ricoprire un ruolo di natura sia infrastrutturale che di intermediazione, andando ad erogare, come terza parte, i servizi necessari.

In tal senso ha individuato, secondo la suddetta classificazione, i seguenti servizi:

Il Modello di Business

Il fattore critico di successo sara' l'utilita' dei servizi offerti che determinera' l'ampiezza e l'articolazione della base di utenza.

Tale successo potra' essere promosso e reso piu' rapido attraverso la convenienza economica (ivi compresa la gratuita') con la quale i servizi saranno offerti e dalla situazione, anche se probabilmente solo congiunturale, di completa assenza di servizi di tal genere.

Il ritorno degli investimenti sara' perseguito attraverso la valorizzazione dell'attivita' di intermediazione e comarketing ottenibile mettendo in relazione la base di utenza, detenuta con i propri servizi da T-Services, con servizi o beni di altri attori (gli "effettivi" clienti di T-Services) per i quali quella utenza rappresenti ed abbia un valore quantitativamente determinabile dal punto di vista commerciale.